ChatGPT를 만든 OpenAI에서 지난 개발자 컨퍼런스 발표에서 공언한 GPT 스토어가 드디어 오픈하였습니다. 지난 발표를 한 지 두 달만에 오픈한 것인데요, 사용자들은 이미 3백만 개가 넘는 커스텀한 ChatGPT를 만들었다고 합니다 물론 그 중에는 당장 사용하여 의미 있는 결과물을 얻을 수 있는 것도, 일부는 재미로 만들어본 것들도 있을 것입니다.
그러나 GPT Store가 공식 오픈한 만큼 품질 높은 GPT들이 앞으로 많이 공유될 것으로 기대됩니다. ChatGPT 플러스, 팀 및 엔터프라이즈 사용자에게는 GPT를 찾을 수 있도록 GPT 스토어가 오픈되며, ChatGPT의 GPTs를 방문하면 다양한 커스텀한 GPT들을 확인할 수 있답니다.
OpenAI의 GPT 스토어 오픈
ChatGPT의 GPT 스토어에서 최신 트렌드 살펴보기
GPT 스토어에는 파트너와 커뮤니티에서 개발한 다양한 GPT가 있습니다. 첫 메인 페이지는 인기있는 GPT를 소개하는 페이지의 역할을 하며, Featured에서는 OpenAI에서 추천한 주목할 GPT, 트렌드를 통해서는 인기있는 GPT, by ChatGPT에서는 OpenAI가 만들어서 공개한 GPT들을 소개하고 있으며, 일반인들이 만든 커스텀 GPT들은 선택한 카테고리별로 또 DALL-E, 글쓰기, 연구, 프로그래밍, 교육, 라이프스타일을 통해서 소개되고 있네요.
Featured 카테고리
Featured 카테고리를 통해 매주 새로운 추천 GPT를 소개한다고 하며, 일반적인 앱스토어와 비슷하게 운영될 것으로 예상됩니다. 참고로 GPT 스토어가 오픈할 때 공개된 추천 GPT들은 다음과 같습니다.
구글의 새로운 AI 모델 Gemini를 소개하였습니다. 다음의 영상들을 통해 어떤 특장점을 가지고 있는지 이야기 드리고자 합니다. 영상만으로는 ChatGPT를 넘가한다는 평이 많았습니다. 또한 교육을 비롯한 몇몇 분야에서는 바로 활용하거나 혁신의 마중물이 될 수 있을 것이다라는 생각도 들었습니다. 키노트를 포함하여 핵심 데모 영상을 보면서 이를 확인해 보시죠.
Gemini: 구글의 새로운 AI 모델
Gemini: Google’s newest and most capable AI model
순다르 피차이 소개: 구글의 세계 정보를 조직하고 모두에게 유용하게 만드는 임무에 대해 논의하며, 정보의 복잡성과 규모가 증가함에 따라 AI의 돌파구가 필요함을 언급합니다.
제미니 소개: 데미스 하사비스는 평생 AI 작업에 대한 그의 경험을 언급하며, 제미니를 보편적 AI 모델로 향하는 첫 단계로 소개합니다. AI가 텍스트, 오디오, 이미지, 비디오 등 다양한 미디어 유형을 이해하고 처리할 수 있는 능력의 중요성을 강조합니다.
제미니의 기술적 특징:
처음부터 멀티모달: 제프 딘과 오리올 비냘스는 처음부터 멀티모달로 설계된 제미니의 독특한 접근 방식을 논의합니다. 이를 통해 다양한 유형의 데이터를 원활하게 처리할 수 있다고 소개합니다.
능력: 제미니는 구글에서 가장 크고 능력 있는 모델로, 텍스트, 코드, 오디오, 이미지 및 비디오 처리에 능숙합니다.
벤치마크 및 테스팅: 제미니는 다양한 벤치마크에서 뛰어난 성능을 보여주며, 50개의 다른 주제 영역에서 전문가 수준의 인간 성능에 맞추거나 이를 초과합니다.
응용 프로그램 및 사용 가능성:
구글 제품에 미치는 영향: 순다르 피차이는 제미니가 구글의 모든 제품에 영향을 미칠 잠재력을 언급합니다.
제미니의 버전: 일라이 콜린스는 다양한 작업과 기능 수준에 맞게 설계된 제미니의 세 가지 버전 – 울트라, 프로, 나노 – 에 대해 언급합니다.
안전성, 책임감, 윤리적 고려사항:
다양한 미디어 결합: 툴시 도시와 라일라 이브라힘은 이미지와 텍스트와 같은 다양한 유형의 미디어를 결합하는 것의 함의를 고려하고 AI 개발에서 안전성과 책임을 보장하는 것이 중요함을 강조합니다.
정책 개발 및 테스팅: 구글은 잠재적인 해를 방지하기 위해 능동적인 정책을 개발하고 이러한 정책에 대한 엄격한 테스트를 수행합니다.
결론:
AI 개발에서 구글의 역할: 선다르 피차이와 데미스 하사비스는 구글의 AI 돌파구 역사를 되돌아보며, 제미니가 이 전통을 계속 이어가고 있다고 언급합니다.
미래에 대한 비전: 연사들은 AI가 지식과 정보를 전 세계 사람들에게 더욱 접근 가능하게 만들 것이라는 낙관적인 전망을 제시합니다.
제미니 소개 영상에서는 AI가 전 세계 모든 사람들에게 유익할 수 있는 잠재력에 대한 긍정적인 전망을 이야기하며, 이는 안전성, 책임감 및 윤리적 고려사항을 염두에 두면서 AI 기술을 발전시키려는 구글의 의지를 강조합니다. 과연 어떤 모습으로 출시될지 궁금해 집니다.
Hands-on with Gemini: Interacting with multimodal AI
다음 영상은 제미니의 특징을 가장 잘 보여주는 시나리오가 포함된 핸즈온 영상입니다. 이런 기술이 보편화된다면 가장 먼저 교육 시장에서 바로 사용할 수 있을 정도로 혁신적인 장면이라 생각됩니다.
제미니의 기능 테스트: 비디오는 새로운 멀티모달 인공지능 모델, 제미니의 다양한 기능을 테스트하는 것으로 시작합니다. 제미니에게 일련의 이미지를 보여주고, 보는 내용에 대해 추론하도록 요청합니다.
제미니와의 인터랙티브 세션: 비디오는 제미니와의 몇 가지 흥미로운 상호작용을 강조합니다. AI에게 이미지를 보여주고 설명하고 해석하도록 요청합니다.
제미니의 반응과 추론:
제미니는 이미지에서 본 것을 설명하라는 요청을 받습니다. 제미니는 물속에 있는 오리를 식별하고, 긴 목과 부리를 언급하며, 이것을 청둥오리로 인식합니다.
AI는 푸른 오리의 희귀성에 대해 논의하지만, 일부 푸른 오리 종의 존재를 인정합니다. 이것을 더 흔한 오리 색상인 갈색, 검정색 또는 흰색과 대조합니다.
도전에 응해, 제미니는 힌트를 바탕으로 국가를 맞추는 게임을 성공적으로 수행합니다. 이는 제미니의 지식과 추론 능력을 보여줍니다.
창의적 과제:
제미니는 본 것을 바탕으로 게임 아이디어를 제안하라는 요청을 받고, 이모티콘을 포함시킬 것을 제안합니다.
AI는 서술적인 단서에 기반한 동물 추측 게임에 참여하여, 창의적인 개념을 이해하고 생성하는 능력을 보여줍니다.
추가적인 도전과 관찰:
제미니는 다른 언어를 이해하는 능력을 테스트받습니다. 예를 들어, 중국어로 “오리”라는 단어를 말하는 법을 가르칩니다.
AI는 또한 그림을 설명하라는 요청을 받고, 예술을 감상하고 해석하는 능력을 보여줍니다.
결론: 비디오는 제미니가 시각 이미지부터 창의적 과제에 이르기까지 다양한 유형의 데이터를 이해하고 상호작용할 수 있는 능력을 보여주며 마무리됩니다.
이 비디오는 제미니의 다양한 기능을 종합적으로 보여주며, 다양한 입력에서 이해, 해석 및 상호작용할 수 있는 그 가능성을 강조합니다.
두 가지 영상 이외에도 발표 영상 대부분이 유튜브에 올라와 있습니다. 이들을 하나씩 살펴보시면 역시 구글이라는 생각을 하게하는 제미니 발표였습니다. OpenAI의 ChatGPT와 마이크로소프트의 횡보속에서도 알파고를 비롯한 기술적으로 글로벌 리드하였던 구글의 반격이 어떻게 펼쳐질지 관심있게 지켜보시지요.
‘마이크로소프트 이그나이트2023 핵심 10가지’. 지난 11월 15일부터 16일에 걸쳐 진행된 마이크로소프트 이그나이트 2023에서는 최근 마이크로소프트의 AI 행보를 대변하듯 다양한 AI 관련된 소식이 쏟아졌습니다. 특히 사티아 나델라 CEO의 키노트 세션만 보더라도 그 분위기를 짐작할 수 있었답니다. 키노트 세션의 핵심 10가지입니다.
1. Azure Cobalt CPU 시리즈: Microsoft는 Microsoft Cloud를 위해 특별히 설계된 Azure Cobalt라는 사용자 정의 CPU 시리즈를 소개합니다. Cobalt 100으로 시작하는 이 64비트, 128코어 ARM 기반 칩은 클라우드 제공업체 중 가장 빠른 것으로 주장되며, 이미 Microsoft Teams, Azure Communication Services, Azure SQL의 일부에서 사용되고 있습니다.
2. Azure 기밀 GPU VMs: Microsoft Cloud 내에서 민감한 데이터 세트에서 AI 모델을 실행할 수 있도록 Nvidia와 공동 설계된 Azure 기밀 GPU VMs의 프리뷰가 발표되었습니다. 이 기능은 엔드 투 엔드 보호를 보장합니다.
3. Azure Maya AI 가속기: 클라우드 AI 워크로드용으로 설계된 완전히 맞춤형 AI 가속기인 Azure Maya가 소개되었습니다. 5나노 공정으로 제조된 Maya 100 칩에는 1050억 개의 트랜지스터가 있으며, 현재 사용 가능한 칩 중 가장 큰 것입니다.
4. 인프라 혁신: AI의 독특한 인프라 요구 사항, 특히 냉각 및 네트워킹에 대해 강조했습니다. Microsoft는 Sidekick이라는 냉각 장치를 설계하고 더 높은 효율을 위해 랙 수준의 폐쇄 루프 액체 냉각을 구현했습니다.
5. GP4 터보 Azure AI 버전 연결: 이 개발은 사용자가 비디오, 이미지 및 텍스트로 프롬프트하여 새로운 상호 작용 및 데이터 처리 방법을 제공합니다.
6. 모델 52: 이전 버전에서 업그레이드된 모델 52는 벤치마크에서 개선된 기능을 보여줍니다. 특히 수학적 추론에서 뛰어납니다.
7. Azure AI 스튜디오: 이 도구는 다음 세대 AI 모델을 구축, 맞춤 설정, 훈련, 평가 및 배포하기 위한 전체 수명 주기 도구 체인을 제공합니다. 유해한 콘텐츠를 탐지하고 필터링하기 위한 내장된 안전 도구도 포함되어 있습니다.
8. Microsoft Mesh: Mesh는 1월에 일반적으로 사용할 수 있게 되며, 2D 및 3D 공간에서 아바타를 사용하여 직원들이 새로운 방식으로 연결할 수 있는 새로운 방법을 제공합니다. 공간 오디오와 맞춤 공간과 같은 기능이 포함되어 있습니다.
9. Bing 챗 코파일럿: 스탠드얼론 Bing 챗은 이제 여러 브라우저와 모바일 앱과 호환되는 코-파일럿으로 기능합니다. 상업적 데이터 보호가 포함된 엔터프라이즈 버전도 발표되었습니다.
10. 코파일럿 스튜디오: 이 플랫폼은 맞춤형 GPT를 만들고, 워크플로우를 조정하고, 성능을 모니터링하고, 비즈니스 데이터와 애플리케이션과 통합할 수 있습니다. 이는 다양한 역할과 기능에서 코-파일럿의 기능을 확장하는 데 목적이 있습니다.
이 키노트 세션을 통해 마이크로소프트는 현재와 미래의 AI, 클라우드 및 인프라 이니셔티브에 대한 포괄적인 전략과 방향성을 이야기하였습니다. 주말내내 OpenAI CEO인 샘 알트만의 해고 소식으로 시끄러웠지만 그와중에 마이크로소프트의 영향력이 부수적으로 확인되고 있는 시장 상황으로 보입니다.
키노트 세션은 유튜브에 전체 영상이 공개되어 있으므로 필요하신 분들은 다음 링크를 통해서 확인해 보세요.
‘OpenAI의 전 CEO 샘 알트만 결국 마이크로소프로 합류’ 주말 내내 OpenAI 샘 알트만의 해고와 재합류를 위한 협상 소식으로 IT 업계가 떠들썩하였습니다. 여러 설들이 난무하였지만 결국 샘 알트만과 공동 창업자 그렉 브록먼은 마이크로소프트로 합류하여 AI를 이끄는 것으로 상황이 정리된 것 같네요. 다음은 마이크로소프트 사티아 나델라 CEO가 X(이전 트위터)에 작성한 글입니다.
번역해보면 “우리는 OpenAI와의 파트너십에 전념하고 있으며, 제품 로드맵, Microsoft Ignite에서 발표한 모든 것을 통해 혁신을 지속할 수 있는 능력, 고객과 파트너를 지속적으로 지원할 수 있다는 자신감을 가지고 있습니다. 에멧 시어와 OAI의 새로운 리더십 팀을 알게 되어 함께 일할 수 있기를 기대합니다. 또한 샘 알트먼과 그렉 브록먼이 동료들과 함께 Microsoft에 합류하여 새로운 고급 AI 연구팀을 이끌게 되었다는 소식을 전하게 되어 매우 기쁩니다. 이들의 성공에 필요한 리소스를 제공하기 위해 빠르게 움직일 수 있기를 기대합니다. “라고 하네요.
이 소식은 마이크로소프트 공식 블로그를 통해서도 올라왔으니 이렇게 이번 사태는 정리되는가 봅니다. 다이나믹 AI 산업이군요. 이번 사건의 진정한 승자는 이로써 마이크로소프트가 된 것 같습니다.
‘OpenAI 샘 알트만 복귀 임박설’ 11월 19일 해임된 ChatGPT를 만든 OpenAI의 CEO 샘 알트만과 공동창업자인 전 사장 그렉 브록먼이 임시 CEO 미라 무라티가 직원들에게 알트만을 초대했다고 말한 후 일요일 샌프란시스코 본사를 방문하였다고 합니다. 샘 알트만은 갑작스러운 해고 통보 이후 새로운 인공 지능(AI) 벤처 설립을 고려하고 있다는 기사들도 쏟아져 나오는 가운데 다시 OpenAI로의 복귀 가능성을 논의하고 있다는 기사도 많이 나왔습니다.
아직까지 OpenAI는 자세한 내용에 대해 논평을 거부하고 있는 가운데 알트만은 일요일 메시징 플랫폼 X에 OpenAI 게스트 배지를 착용한 자신의 사진과 다음의 글을 함께 게시했습니다: “내가 이 배지를 단 것은 처음이자 마지막이다.” 게스트 배지를 달고 회사를 들어가는 것은 처음이자 마지막이라는 이야기지요. 아마도 많은 보도에서 예측하듯이 이번 사태는 샘 알트만의 복귀로 흘러갈 가능성이 현재로써는 높은 것 같습니다.
알트만의 해고 소식에 현직 및 전직 직원들은 분노했고, 갑작스러운 경영 격변으로 인해 다가오는 860억 달러 규모의 주식 매각이 어떤 영향을 받을지 걱정하는 시각도 많았습니다. 오픈AI의 전 사장 겸 공동 창업자인 브록맨도 일요일에 사무실에 도착했다는 기사도 있는 것으로 봐서는 두 사람의 복귀설에 더 무게가 실리는 상황입니다. 참고로 브록먼은 경영진 개편의 일환으로 이사회에서 회장직에서 물러났으며, 금요일에 회사를 그만두겠다고 발표했습니다.
더 인포메이션 기사에 따르면 알트만이 오픈AI로 복귀하면 후원사인 마이크로소프트가 이사회에서 역할을 맡을 것을 고려하고 있다는 기사도 있지만 지금까지의 계약 및 지배구조로상으로 마이크로소프트는 OpenAI의 이사회에 참여하거나 의결권이 없는 이사회 옵서버로 참여할 수 있다고 보고서는 덧붙였습니다.
과연 3일 천하로 끝날 것일까요? 샘 알트만이 복귀한다면 이번 쿠데타(?)를 주도한 내부 세력은 어떻게 될까요? 한국이나 미국이나 기업 정치 상황은 정말 다이나믹한 것 같습니다.
‘ChatGPT를 만든 샘 알트만 OpenAI CEO에서 해고되다’라는 기사가 쏟아졌습니다. 오픈AI의 CEO 샘 알트만 해고 사건은 단순한 인사 변동을 넘어서, 인공지능(AI) 분야와 관련된 깊은 사회적, 기술적 문제들을 드러내고 있습니다. 이 사건은 오픈AI가 처음부터 강조해 온 인류를 위한 AI 개발이라는 사명과 밀접하게 연결되어 있으며, AI 기술의 미래 방향성에 대한 중요한 질문을 제기합니다.
오픈AI와 샘 알트만의 역할
오픈AI는 ChatGPT, GPT-4, DALL-E 3 등의 혁신적인 AI 제품으로 유명하고, 인공지능(AI) 분야에서 선도적인 위치를 차지하고 있는 조직으로, 900억 달러의 가치를 인정받으며 주목받고 있습니다. 이 조직은 단순한 기술 기업이 아닌, 인공지능의 폭주를 방지하고 인류에게 유익한 AI를 개발하는 것을 목표로 하는 비영리 조직으로 시작했습니다. 샘 알트만은 이 조직의 CEO로서 오픈AI의 성장과 방향성에 중요한 역할을 해왔습니다. 그의 해고는 따라서 이 조직의 미래와 인공지능 기술의 발전 방향에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다.
해고의 배경
알트만의 해고는 “이사회와의 커뮤니케이션에서 일관되게 솔직하지 못했다”는 이유가 공개되었습니다. 하지만 구체적인 상황은 공개되지 않았으며, 이로 인해 다양한 추측이 난무하고 있습니다. 이는 오픈AI의 미래 방향성과 관련된 근본적인 문제들, 특히 AI 기술의 안전한 적용과 관련하여 내부적인 갈등이 있었음을 시사합니다. 여러 매체에 따르면 오픈AI 내부의 얼라인먼트(alignment) 문제, 즉 AI의 능력과 위험을 예측하고 조절하는 것과 관련이 있을 가능성이 높습니다. 오픈AI 이사회가 알트만이 추진하던 영리적 비즈니스가 조직의 기본 가이드라인을 넘어서 사회적 안전을 위협할 수 있다고 우려했다는 점은 이러한 내부 갈등의 심각성을 드러냅니다.
인공지능 기술의 미래와 인류에 대한 영향
AI 기술이 발전함에 따라, AI가 인간의 능력을 넘어서는 시점, 즉 ‘특이점’에 도달할 가능성이 커지고 있습니다. 이 경우 AI를 적절히 통제하고 관리하는 것이 매우 중요합니다. 오픈AI는 이를 인식하고 AI 기술 개발의 일부를 얼라인먼트 문제 해결에 할애할 계획입니다. AI 기술이 인류에게 긍정적인 영향을 미치려면, 기술 발전의 속도뿐만 아니라 그 안전성과 윤리적 측면을 고려하는 것이 매우 중요합니다.
조직 내 갈등
알트만의 해고는 오픈AI 내부에서 의견 충돌이 있었음을 시사합니다. 특히, 샘 알트만과 다른 이사진 간의 얼라인먼트 문제에 대한 견해 차이가 주요 원인 중 하나로 보입니다. 알트만은 AI 기술의 상업적 확장에 더 집중했을 수 있으며, 이는 다른 이사들이 우려했던 인류를 위한 AI 개발이라는 오픈AI의 본래 사명과 충돌할 수 있습니다.
오픈AI의 지배구조와 미래
오픈AI는 비영리 모회사와 영리 자회사 구조로 되어 있으며, 이 구조는 조직의 사명과 밀접하게 연결되어 있습니다. 알트만과 다른 이사진 간의 의견 차이는 이 지배구조 내에서 어떻게 AI의 미래를 구상하고 있는지에 대한 근본적인 질문을 제기합니다. 알트만이 강조해온 AGI(일반 인공지능) 개발의 중요성과 이와 관련된 윤리적, 안전적 고려사항들이 조직 내부의 의사결정 과정에 어떻게 반영되어야 하는지에 대한 논의가 필요합니다.
오픈AI의 미래
이 사건은 오픈AI가 직면하고 있는 중대한 도전을 나타냅니다. AI 기술의 안전한 개발과 응용은 물론, 기술의 상업적 활용과 사회적 책임 사이의 균형을 맞추는 문제가 중요해졌습니다. 샘 알트만의 해고와 그에 따른 내부 갈등 해결 방안은 이러한 균형을 찾는 데 앞으로 어떤 변화가 일어날지 그 서사의 시작이 되는 사건입니다. 사내 정치적인 문제일 수도 있으나 이 보다는 보다 근본적인 변화가 예상됩니다. 앞으로 이사회 구성의 변화나 새로운 CEO가 누가 되느냐가 점점 더 흥미진진해질 것 같습니다. 다만 한 가지 확실한 사실은 우리는 인공지능에 의한 새로운 특이점을 목격하는 세대라는 것입니다. 우리 함께 보시지요.
